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原题目:曾经狂卖安全套的90后,打造另一种男性产物,还找来了罗永浩……

天下网商记者 李丹超

已往一年多,黄伟强被不停问起同一个问题:男子的消费价值不如狗,为什么你还要做这个?

每次听到这里,这个1991年出生的潮汕男子总是习惯性地一笑,然后提出自己的看法:这是一种相对刻板和非共识的认知,比方说烟酒和手表,都是基于男士的社交和消费习惯而发生的。“以是单纯用刻板的认知来看男士的价值,是有失偏颇、对照片面的。”

这种看法,和黄伟强曾担任冈本中国区电商CEO有关,他领会男子们在消费品上的用户行为习惯,也让他义无反顾进军男士个护赛道。

2019年5月,黄伟强建立男士综合个护品牌“理然”,主打男性客群的身体和面部小我私家照顾护士。一个月前,理然完成近1.5亿元B轮融资,这是它降生至今的第5轮融资;理然天猫旗舰店开业一年出头,衣物除味淡香水和造型喷雾组合均月销数万单,来店里消费的90%都是男性。

事实上,业界对于中国男士护肤赛道能否百花齐放仍持守旧看法,但不可否认,一些国产新锐品牌如理然一样,在这个“曾遭无数投资人否决的赛道”上,张扬一种全新的可能性。

理然2019年5月建立,建立之日便获得天使轮融资;同年12月,理然上线天猫官方旗舰店;2020年1月,理然产物正式对外公布。

一年多的时间里,理然从无到有,延续获得5轮融资。公然资料显示,理然1个月前的B轮融资,由M31资源与五源资源(原晨兴资源)配合领投,老股东SIG、红点中国、虎扑等机构加码跟投,融资金额近1.5亿元。

资源的青睐,离不开市场对理然品牌的快速接纳和团队自身的靠山。

相对于传统男士护肤品牌主打洗面奶、保湿霜等基础产物,理然走的是全品类门路,涵盖男士护肤、洗护、理容、香氛、彩妆等类目;然后在全品类产物中做差异化。有统计显示,理然的衣物除味香氛、造型喷雾组合、素颜乳等产物,均处于所在类目与差别渠道排名TOP。

前不久,理然天猫旗舰店还上榜了阿里妈妈和天猫行业配合推出的“年度大促增速品牌榜”。

理然的团队人员构成也很“专业”。黄伟强担任过冈本电商CEO、好色派沙拉团结创始人兼CMO,深谙海内消费市场的营销之道;团结创始人兼COO周齐曾担任傲基团体事业部合伙人、京东智能投影类目负责人。

强用户洞察、团队老道、发展迅速,理然的身上具备了当下许多新锐品牌的配合特质。仅2020年Q4单季度,理然全渠道销售GMV近亿元。

“男子价值不如狗”?

纵然成就亮眼,理然所在的男士小我私家护肤赛道依然是个“矛盾体”。

《2020年中国国货美妆发展趋势讲述》显示,2019年男性消费者在天猫美妆类目大盘孝敬的GMV同比增进41.5%。据青眼不完全统计,亲爱男友、蓝系、理然、Menxlab漫仕、JUST A COOL BRAND、HeyBro,这些男士新锐照顾护士品牌都在2020年获得了融资。

一位业界人士则示意,这几年“男士护肤是蓝海”总会被拿出来说一下,但真正能做起来的品牌很少。他甚至以为,未来三到五年内,这个市场都难有成色。

这个“矛盾”的征象,同样也是黄伟强遇到最多的质疑。

“‘男子价值不如狗’,是一种相对刻板和非共识的认知。”黄伟强以为,男性的价值不低于女性,就说烟酒和手表,都是基于男士的社交或消费习惯主导而发生的。“以天猫公然数据为例,2020年美容护肤/美体/精油大盘男士渗透率攀升;欧莱雅品牌在2020年5月的一组天猫数据也解释,男士群体购置的份额在4成左右。”

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在黄伟强看来,男士小我私家护肤,也是真实存在且有不错存量的一个大市场。他因此义无反顾进入了男士护肤赛道。

对于有资历的品牌创始人来说,拿下融资并非难事,难的是建立品牌之后,该生产怎样的产物来知足消费者的需求,以及若何快速有效地举行市场教育。

就男士个护赛道而言,黄伟强以为,不能再凭据原有的国际品牌去做,要搭建一套属于男士小我私家照顾护士产物的世界观,“为此理然内部做了异常多讨论,必须做一些突破。”

产物端,理然团队从气息、皮肤洁净度、头发状态等可以直观改变男性形象的维度来研发产物,从应用场景去做剖析、细化和击穿。

好比男士香氛类产物。由于男士的衣服洗濯频率普遍对照低,以是在香水的应用场景和行为上,他们想要的香水产物也能具备“遮掩身上异味、快速除菌”的功效。理然就此打造了一款男士衣物除味淡香水,在天猫的月销量一直在5万单以上,一位用户谈论:去烟味无敌,好闻。

营销端,直击焦点群体。

好比直播带货上,理然选择了罗永浩。从粉丝画像来看,罗永浩抖音号的男性粉丝占比到达80.95%,年龄在18-35岁的用户最为集中,加倍能够影响男性消费者的购置决策;同时找男性旅行博主、校园博主等男性受众对照多的KOL,举行品牌宣传。

数据显示,来到理然天猫旗舰店的用户,90%是为自己买单的男性,70%是95后和00后。

这套打法被黄伟强称为“金角银边草肚皮”。换句话说,要撕掉一张贴纸,从边角最先撕的效率最高。“营销从来都不是只做一场战争,而是要带着公司朝一个偏向全力打穿。”

做个伟大的品牌

男士护肤可能短时间内无法跑出一个“完善日志”,但新锐品牌正在缔造一些新的可能。

黄伟强说,他想做一个伟大的品牌,解决一个社会性的问题。

在黄伟强看来,当代中国的许多男士,在审美上和社会发展有严重的错位。

“荧幕上的女士形象和生涯中对照一致,但男士的差异就对照大,甚至于‘衣着清洁整齐、头发整齐有型’都很难,理然在实验解决这个错位的问题。”黄伟强以为,现在市面上几乎没有一个品牌以合理的产物界说、准确的消费者价值通报,去知足被忽视的男性群体,理然要做的,是通过面部照顾护士、身体洗护、造型理容、基础彩妆、气质香氛及其他小我私家照顾护士问题等产物举行全方位知足。

数据证实,男性在接受品牌教育之后,静默下单率很高,而且习惯“全家桶式”购置,希望一个品牌能解决所有问题。现在,理然的品类连带销售比例在80%以上。

凭据中国产业研究院公布的数据,近5年全球男士化妆品市场规模稳步扩张,到2023年将到达786亿美元,约合人民币5400亿元。

这个数千亿的市场,虽说现在中国男士个护的占比还很小,相对于国际品牌,新锐品牌要培育自己的用户忠诚度和品牌认知也还需要时间,但理然们正在这条路上延伸、拓宽。

理然的产物包装上,会写上放大的四个字“细腻造型”,产物的中文名会出现在醒目的位置,这也许就是中国新锐品牌和新锐创业者的自信。在小红书上,关于男士的条记跨越了290万篇,男士发型、男士护肤、男士穿搭、男士香水……相关产物跨越47万件。

或许有一天会如黄伟强所说,男士注重形象成为一件天经地义的事情。

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1 条回复
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    (2021-11-03 00:08:15) 1#

    02美中不足,有点短

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